استراتژی کامل برای نوشتن یک کسب و کار در Plan_ و کار چیست؟

توسط mohtavaclick, ژوئن 16, 2021

استراتژی کامل برای نوشتن یک کسب و کار در Plan_ و کار چیست؟
یک طرح تجاری را می توان به این عنوان تعریف کرد،
“یک سند یا طرح پیش بینی، هدف و اهداف یک کسب و کار/شرکت، استراتژی های آن، توصیف محصولات و خدمات، بازار هدف و پیش بینی مالی را توصیف می کند”.
اهمیت یک طرح کسب و کار در تلاش های Strategizing
بسیاری از شما این سوال را مطرح خواهید کرد که چرا باید یک طرح کسب و کار بنویسم؟ پاسخ به این کار ساده است. همانطور که یک سازنده نمی تواند شروع به ساخت یک ساختمان بدون چاپ آبی به طور مشابه, بازرگان مشتاق نباید عجله به سرمایه گذاری جدید بدون داشتن یک سند نوشته شده در دست.
قالب یک طرح کسب و کار
یک طرح کسب و کار به طور معمول از عناصر استاندارد زیر تشکیل شده است.
خلاصه اجرایی
دو تا سه صفحه برجسته ویژگی های اصلی کل طرح کسب و کار را تشکیل می دهند بخش خلاصه اجرایی. توصیه می شود که این آخر را بنویسید. یاد بگیرید چگونه به نوشتن خلاصه اجرایی برای یک طرح کسب و کار موثر است.
توضیحات شرکت: بیانیه ماموریت
این شرح تاریخچه شرکت شما — چگونه شرکت تشکیل شد ، که صاحب آن ، طرح کلی از مدل کسب و کار خود را. این بخش همچنین به طور خلاصه در مورد استراتژی کانال شما (که برای شما می فروشد و چگونه محصول یا خدمات به مشتریان شما تحویل داده می شود) بحث می کند. همچنین ذکر هر گونه جوایز و دستاوردهای تا کنون.
بیانیه ماموریت کسب و کار به طور خاص تعریف اهداف، اهداف و چشم انداز بلند مدت و کوتاه مدت از یک کسب و کار است. یاد بگیرید چگونه به نوشتن بیانیه ماموریت کسب و کار برای یک طرح کسب و کار.
محصولات / خدمات
آنچه را که تا کنون می فروشی توصیف کنید. تمرکز بر مزایای مشتری و چرا آنها را از شما خرید. اگر محصولات/ خدمات شما تا کنون در بازارها ارائه نشده است، اطلاعات را به صورت پیشنهادی ذکر کنید.
تجزیه و تحلیل بازار
شما نیاز به دانستن بازار خود را, نیازهای مشتری, جایی که آنها هستند, چگونه به آنها برسد. مشتریان فعلی شما چه کسانی هستند و چرا از شما خرید می کنند. چه کسی دیگر همین مشکل را حل می کند؟ چگونه با رقبای خود متفاوت هستید؟ اگر محصولات/ خدمات شما تا کنون در بازارها ارائه نشده است، اطلاعات را به صورت پیشنهادی ذکر کنید.
استراتژی
جهت بلند مدت کسب و کار خود را توصیف کنید، کسب و کار شما باید در کدام بازارها رقابت کند و چه نوع فعالیت هایی در چنین بازارهایی نقش دارد؟
(بازارها؛ دامنه)، چگونه کسب و کار می تواند عملکرد بهتری نسبت به رقابت در آن بازارها داشته باشد
(مزیت)؟ چه منابعی (مهارت ها، دارایی ها، امور مالی، روابط، صلاحیت فنی، و امکانات) مورد نیاز است تا بتوانند رقابت کنند
(منابع)؟ چه عوامل خارجی و محیطی بر توانایی کسب و کارها در رقابت تاثیر می گذارد
(محیط زیست)؟ ارزش ها و انتظارات کسانی که در کسب و کار و اطراف آن قدرت دارند چه هستند
(ذینفعان)؟
خطرات و طرح های کاهش
این شامل آسیب پذیری از کسب و کار، چه چیزی آن را کار نمی کند، چه خواهد شد خارج از کنترل شما؟ برنامه های کاهش دهنده شما برای رسیدگی به خطرات چه هستند؟
خلاصه عملیاتی
برای تجارت الکترونیکی، شامل بحث از وب سایت، توسعه، عملیات، فروش و استراتژی های بازاریابی است. برای کسب و کار غیر مربوط به وب آن بحث از آنچه شما نیاز به اجرای عملیات خود را مانند زیرساخت ها ، تامین کننده فرایندهای انتخاب ، فرایندهای تحویل ، روش های حسابداری و شیوه ها ، حسابرسی ، مدیریت مشتری ، و غیره است.
تیم مدیریت
توصیف سازمان و اعضای کلیدی تیم مدیریت. بازیکنان کلیدی چه کسانی هستند و به چه بازیکنان جدیدی نیاز خواهد بود.
تجزیه و تحلیل مالی
در این بخش، حداقل شامل جدول های پیش بینی شده سود و زیان و جریان نقدی خود را. شما نیاز به شامل حداقل 3-5 سال سود و زیان و صورت جریان نقدی.
استراتژی خروج
در اینجا شما نیاز به در مورد برنامه های آینده شرکت خود را به عنوان مانند گسترش با آوردن یک شریک استراتژیک، ادغام با یک شرکت دیگر، فروش شرکت و یا رفتن برای IPO (پیشنهاد عمومی اولیه) بگویید.
انواع طرح های کسب و کار
طرح های کسب و کار به طور معمول برای دسته های زیر در یک کسب و کار فرمت:
طرح بازاریابی: یک طرح بازاریابی در مورد استراتژی بازاریابی در اثر، در برنامه یا پیشنهاد افزایش فروش، قرار گرفتن در معرض یا تشخیص نام تجاری توضیح می دهد.
طرح فروش: یک طرح فروش به بررسی فروشندگان جدید، عملیات فروش، گزینه های مشترک و مکانیسم های فروش برای افزایش فروش و درآمد می پردازد.
برنامه استراتژیک: یک طرح استراتژی به طور گسترده هر گونه تلاش یا ایده ای را در بر می گیرد که در تغییر، تجدید نظر یا گنجاندن برخی مکانیسم ها یا تکنیک های جدید در یک استراتژی کسب و کار هدف قرار می گیرد.
طرح مالی: یک طرح مالی تسهیلات اعتباری و بدهی یک کسب و کار را همراه با گزینه های سهام آینده، سرمایه گذاری های مشترک، پرتفوی سرمایه گذاری و عملیات مالی تجزیه و تحلیل می کند.

دیدگاه شما چیست؟

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *